为贯彻落实公司党委会关于“十四五”规划的会议精神，落实学院“十四五”规划的整体设计及实施方案，并且将规划指标与本科审核评估（2021-2025）及学位授权点周期性合格评估（2020-2025）相融合并同部署同安排，2022年1月5日下午2点，英国威廉希尔公司在文博楼1210会议室召开了“十四五”规划落实推进会。学院领导班子、系部负责人、学科带头人及学科秘书、行政工作人员参加了此次会议。会议由英国威廉希尔公司经理董辉主持。

首先，董经理指出“十四五”规划对学院的未来发展意义重大、影响深远，确定了“十四五”规划和“两个评估”为学院近几年工作的重点，并且通过一规划和两评估统领和统筹学院各项工作。董经理从国内外语院校及外语学科的现状以及面临的危机与契机出发，分析学院存在的主要问题，对各系部落实“十四五”规划和“两个评估”任务提出了几点要求。一是各系部负责人要提高政治站位，把握专业学科发展方向，主动谋划，明确职责，勇于担当，立足未来，为学院发展献计献策，搞好基层组织建设，落实更新教学理念。二是明确了档案管理是推进“十四五”规划和“两个评估”的重要抓手，并且分析了为什么和怎么做，相关人员要将评估工作做实做细，对于评估文件要进行及时归档、如实归档、分类归档，对于评估材料要主动收集、主动提供、互通有无。三是学院各部门要分工合作，对于“十四五规划”分年度任务分解台账、审核评估指标和学位授权点周期性合格评估的基本状态信息填报等具体工作要分工明确，责任到人，同时各部门之间要做好协调，统筹高效地完成各项工作任务。

张斌书记强调了在“十四五”规划和“两个评估”工作中全面落实立德树人根本任务、加强师德师风建设，落实导师责任制，加强课程思政建设的重要性。张书记肯定了英国威廉希尔公司在过去几年中做出的成绩，并对于未来的发展抱有极大的信心，同时强调要把一规划、两评估作为学院未来四年的中心工作，齐聚全院师生力量，保质保量落实规划指标任务。

会后会议分成专业建设和团队建设两个分会场，分别由学院王佳音副经理和张鸣瑾副经理主持，主要布置规划指标任务的落实途径，和任务完成的时间表和路线图，两个分会场就具体任务和细节展开了热烈讨论，明确了任务分工，为更好推进学院发展奠定了基础。（图/郑利远，文/董昕）

英国威廉希尔公司

2022.1.6